Стратсессия: как предпринимателю выбрать цель, вернуть драйв и гордиться результатом
Понятый метод 4 шагов, которым пользуются лидеры рынка
Представьте, собрались вы с командой и партнером, и наштурмили крутые стратегические решения.
И цели написали. По всем правилам, по SMART, очень подробно.
Какой процент планов вы с удовольствием реализуете?
Если вы довольны своим результатом, а в процессе чувствуете смысл и значимость каждого действия, и любое препятствие воспринимаете с предвкушением, как вызов, то у вас все в порядке с видением и целями.
Можете смело закрывать эту статью.
Неочевидные симптомы того, что направление "не то"
А) Вы работаете "через надо", саботируете задачи, пускаете все "на самотёк". Когда звонят по работе, чувствуете напряжение и раздражение, и не хочется брать трубку...
В итоге инициатива глохнет, а проект стагнирует и погружается в апатию и кассовый разрыв.
Б) У вас уже есть надежная команда, и бизнес, в целом, может работать без вас. Вырастил, воспитал, работает система.
Но при этом странное чувство, что мог бы больше... И вопрос к самому себе "а дальше куда?"
И непонятно, какой вариант сложнее...
Ошибка стратегического планирования — игнорировать состояние
Именно от состояния зависит точность выбора направления и процент воплощения.
Нулевой этап видения это не цифры и задачи, а честный ответ на вопрос:
"К чему и зачем я на самом деле хочу прийти?" Какой вызов зажжет глаза, куда и как вы будете расти грядущий год, три, пять?
Есть понятный метод писка талантов и вдохновляющий цели, которым уже пользуются сильные предприниматели с милионными и миллиардными результатами.
Бег "магии" и воды, 4 шага - 4 компактные видеопрактики по 10 минут.
Заберите видеопрактики в Telegram, открываем бесплатный доступ на несколько дней в честь знакомства:
[ЗАБРАТЬ ВИДЕО]
Соврать себе на этом этапе дорогого стоит: потеря времени, денег, здоровья и покоя, благополучия…
"Хочу "уволиться" из своего прибыльного бизнеса"
…Летняя веранда ресторана "Чё Харчо" в Москве, ужинаем с друзьями-бизнесменами. В компании незнакомый мне парень лет 30. Завязалась беседа.
Каждый раз ответ бодрый, глянцевый... Слишком бодрый. Угадываю сомнение за бравадой.
«Вроде туда, но очень большие вопросы с мотивацией моей, вроде и хочу тачку понаряднее и квартиру побольше... Но, видимо, не настолько… В общем, хочу чтобы бизнес как-то без меня работал. Пробую менеджменту передать. У меня сильный CEO! Пусть сам! А я только изредка отчеты посматривать буду…»
Почему такой ответ?
- Готов ли ты приплачивать за то, что делаешь сейчас?
"Не настолько же!.. Короче. Не готов. Неужели, чтобы вырасти, мне все бросать и начинать заново?"
Нет, конечно. Не убивать же дойную корову.
Нужно найти свой смысл
То, что драйвит по-настоящему!
И расставить цели и приоритеты исходя из своих настоящих желаний, без стыда за них.
А иначе - саботаж или суета без удовлетворения, попытки убежать и спрятаться за спину команды.
Как итог: "Приуныл, не знаю куда дальше расти и зачем?"
Легко сказать: найди смысл.
А как?
Где мотивация, Карл?
Настоящая, истинная…
Такая, чтобы глаза горели!
Как "прицелиться" туда, где твое, где ты будешь продуктивен без прокрастинации, не дожидаясь кризиса?
Особенно если уже был у психолога и в терапии, и в наставничестве, но ответов так и не нашел.
Познакомьтесь с методом 4 шагов на практике прямо сейчас.
Не просто "узнайте", а сразу попробуйте делать!
Знания без действия не стоят ничего :)
Как провести стратсессию:
4 видеопрактики по 10 минут
Пошаговая, без "магии", технология выяснения мотивов и талантов для создания трушного видения на стратсессии.
Видения, которым ты сам будешь гореть!
По отзывам тех, кто посмотрел эти видосы:
«До мурашек, как будто мои мысли читаешь»
Нажимайте на ссылку, заполняйте форму и получите видео-практики в Telegram:
[ЗАБРАТЬ ВИДЕО]
В честь знакомства открываем доступ бесплатно на несколько дней!
Внутри — выжимка опыта управления реальным бизнесом и опыта консультирования сотен сильных предпринимателей.
Записано по-простому, для друзей 🙂
Почему методу можно доверять?
Если вы сомневаетесь, стоит ли тратить время на очередную инструкцию, то вы совершенно правы!
Обязательно проверьте качество источника.
Автор метода: Павел Кочкин
Коуч, зажигающий глаза бизнесменам уже более 20 лет
- Harvard Business School
- Психфак МГУ
- МИФИ
- Executive MBA GUU
- Московский институт современного академического образования, кандидатская диссертация
Кто уже применил метод 4 шагов?
Точка Б: серийное предпринимательство, суммарный оборот компаний свыше 1 млрд. руб.
Хотите реализовать свой потенциал? Заберите 4 видеопрактики "Как провести стратсессию", и с удовольствием познакомьтесь с проверенным методом
Состояние для предпринимателя - первично.
Именно состояние влияет на качество принимаемых решений.
Роскоши вам быть собой, друзья!